Sie haben Ihr Unternehmen erfolgreich aufgebaut? Um in Zeiten sich wandelnder und wachsender Anforderungen jedoch wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es auch für Sie an der Zeit für einen Strategiewechsel?

Ein logischer Schritt für jede Führungsetage und jeden Unternehmer, der aktiv am Wandel und Wachstum seines Business teilhaben und wirken möchte. Damit auch Ihre Mitarbeiter diesen Richtungswechsel ideal in den Arbeitsalltag integrieren können, müssen auch sie ihn verstehen und einer neuen Leitlinie folgen. Den Geschäftsalltag neu strukturieren, neue Stellen und Kompetenzen schaffen, dem Unternehmen einen neuen Weg ebnen – mit einem systematisch durchdachten Culture Change Prozess verewigen Sie die neue Strategie in die Leitlinie Ihres Führungsstils und schaffen so Schritt für Schritt die Basis für fortwährenden Erfolg und eine bessere Performance für Ihr Unternehmen.

Die Einzigartigkeit Ihres Denkens und Handelns im Unternehmensbereich ist das, was Ihr Unternehmen ausmacht und wodurch es sich von Konkurrenten abgrenzt. Die ureigene Kultur, die Ihre Werte widerspiegelt und Ihren Kunden ein transparentes Bild von Ihrem Business vermittelt. Erfolg oder Misserfolg – entscheidend dafür ist eben dieses organisatorische Verhalten von Führungsebene und Mitarbeitern. Bei jedem Culture Change Prozess ist deshalb der Grundpfeiler Ihres Erfolges zwingend zu erhalten: Ihre Individualität. Erfahrene Experten sind essenziell dafür, mit Fachwissen und Expertise die firmeninterne Leit- und Führungskultur so weiterzuentwickeln, dass dabei Ihre Stärken gewahrt bleiben. Der Wandel wird dann zum Erfolg, wenn Wachstum gelingt und Werte weitergetragen werden, die das Unternehmen von Beginn an stark und gross gemacht haben.

Veränderungen sind immer mit Vorsicht zu geniessen und genauestens zu beobachten. Selbst kleinste und einfachste Veränderungsprozesse können Wellen lostreten, die in viele Richtungen wirken. Ein erfahrener Partner an Ihrer Seite wird diese Prozesse stets als Gefüge eines Ganzen sehen und sein Wirken daher als Gesamtaufgabe verstehen. Technische, politische und kulturelle Komponenten sind dabei in Einklang zu bringen und sowohl im Einzelnen als auch im Gefüge aufeinander abzustimmen. Die technische Umsetzung aller Culture Change Prozesse, Ihrer Zukunftsvisionen und das dazugehörige Monitoring werden von professionellen Fachkräften kompetent und sicher umgesetzt. Mit gezielten Massnahmen wird Ihre Firmenkultur in sämtliche Veränderungsprozesse einbezogen und so umgestaltet, dass Mitarbeiter und Firmenführung Ungewünschtes hinter sich lassen können und dem Culture Change offen und motiviert gegenüberstehen.

Haben Sie sich einmal für einen Culture Change entschieden, dann ist ein qualifizierter Partner die erste Anlaufstelle für Ihr Anliegen. Eine erfahrene und erprobte Agentur kann in Ihrem Unternehmen Veränderungsprozesse anleiten, führen und mittels gezielten Monitorings beginnende und laufende Erfolge aufzeigen. Ein Culture Change ist dabei in diversen Bereichen und Aspekten Ihres Unternehmens von Vorteil.

So beispielsweise bei:

• Firmenfusionen und Übernahmen
  Aus zwei eines machen? Damit zwei Unternehmen zur erfolgreichen Einheit verschmelzen können, ist die Frage der gemeinsamen Kultur ein Hauptkritikpunkt. Ein professionell angeleiteter Culture Change Prozess hilft, eine gemeinsame Sprache zu finden. Mittels Veränderungsprozess finden Sie gemeinsame Leitlinien, Stärken das Zusammenwachsen der Mitarbeiter und fördern damit das optimale Funktionieren Ihrer Geschäftsabläufe.

• Standorte miteinander verknüpfen
  Wächst ein Unternehmen planmässig, verteilt es sich oftmals auf diverse dezentrale Standorte und Niederlassungen. Ein Culture Change Prozess kann hier dabei helfen, Ihren Mitarbeitern auch standortübergreifend einen Leitplan an die Hand zu geben, damit diese über Ort- und Landesgrenzen hinweg einen gemeinsamen Weg gehen und zusammenarbeiten können.

• International Business
  Damit ihr Business auch global wachsen kann, ist kompetenter Umgang mit kulturellen Aspekten von grundlegender Bedeutung. Kenntnisse und das Verständnis anderer, businessgebundener Kulturen ist dabei reine Notwendigkeit. Culture Change Programme schulen Ihre Mitarbeiter und Projektteams für das internationale Parkett.

Damit eine schnelle und effiziente Veränderung Ihrer Unternehmenskultur gelingen kann, sind professionelles Wirken und ein Partner, der seinen Job versteht, die Pfeiler, auf die Sie bauen sollten. Diese gehen geplant und zielorientiert an die Veränderungsprozesse heran. Anhand einer ausgiebigen Analyse Ihrer Ausgangslage kann dieser feststellen, was genau Sie von Ihrer Zielkultur trennt und wo anzusetzen ist. Anonymisierte Umfragen unter Ihren Mitarbeitern können aufzeigen, ob und wie diese an das Unternehmen gebunden sind. Anhand des dabei entstehenden Stimmungsbildes können konkrete Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden, von denen Mitarbeiter und Führung profitieren. Ergebnisse, die auf dem Culture Change Programm basieren, werden vom Experten direkt kommuniziert und bieten damit ständige Eingriffs- und Weiterentwicklungsperspektiven.

Sie wünschen sich den Wandel und haben den perfekten Partner gefunden? Doch wie läuft der Prozess des Kulturwandels ab und welche Schritte wird der Experte einleiten? Der Culture Change Prozess gliedert sich in verschiedene Stufen, die aufeinander aufbauen. Diese sind:

• Analyse
  Zunächst einmal ist eine Bestandsanalyse, ein Culture Audit, Grundlage jedes weiteren Schrittes. Er zeigt auf, welche Normen, Werte und Vorstellungen in Ihrem Unternehmen bereits ausgeprägt sind und einer Änderung bedürfen.

• Veränderungsstrategie
  Nachdem Ursachen, Visionen und Ziele werden in einem Punkt zusammengebracht wurden, wird von hier aus ein gezieltes Programm entwickelt, um Ihren Kulturwandel anzugehen. Dieser strategische Fahrplan umfasst Systemanpassungen und einen Plan für sämtliche Unternehmensebenen.

Das Konzept des Wandels umsetzen und planmässig koordinieren – hierfür ist professionelles und gezieltes Vorgehen notwendig. Der wichtigste Schritt Ihres Kulturwandels setzt geplante Aspekte um. Gleichzeitig ist das effektive Ausräumen von Hindernissen und das Reagieren auf Widerstände notwendig, um den Prozess zum Ziel zu steuern. Ist der Prozess einmal beendet und Culture Change Prozesse in Routine umgewandelt, sind auch Sie auf der Zielgraden. Der Wandel als Weg zum Erfolg – mit der Hilfe erfahrener Experten können auch Sie ihn sorglos gehen!